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薪酬分配

这一讲要给老板们和总经理,经营者普及一下薪酬设计的六大原则。虽然,很多人认为薪酬设计是经营者,人力资源的工作,但老板只有很懂薪酬分配机制设计的规则,才能执行到位。才能指导人力资源,怎样干好这个活。

薪酬设计的6大原则

1.战略原则。

战略导向原则强调企业设计薪酬时必须从企业战略的角度进行分析。

要时刻关注企业的战略需求,制定的薪酬政策和制度必须体现企业战略的要求。

2、公平原则

薪酬分配机制的公平理论包括内在公平和外在公平两方面的含义。

内在公平是指企业内部员工的一种心理感受,企业的薪酬分配机制要让企业内部员工对其表示认可。

让他们觉得与企业内部其他员工相比较,其所得薪酬是公平的,多劳多得,心服口服。

外在公平:是企业在人才市场加强竞争力的需要,是指与同行业、同地区内其他企业特别是有竞争性质的企业相比。

企业所提供的薪酬是具有竞争力的,只有这样才能保证在人才市场上招聘到优秀的人才,也才能留住现有的优秀员工。


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